Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd on Gomon Grupi peamine tütarettevõte. Asutatud 1998. aastal, oleme juba üle 20 aasta lihvinud oma erialateadmisi, protsesse ja süsteeme surveseguleeritud veemahutite, päikeseenergia ja õhuenergia toodete tootmisel, mis sobivad meie uue energia tööstuse klientidele, vaid ka ideega - Luua inimkonnale vähese süsinikusisaldusega roheline hea elu.

Meile kuulub CNAS-i labor ja õhksoojuspumba entalpia erinevuse laboratoorium koos täisautomaatse tootmisliini ja muude tipptasemel seadmetega, et paremini kliente ja nende vajadusi teenida.

Oleme täielikult vastavuses tööstuse standarditega, kuna oleme sertifitseeritud CE, SOLAR MARK, WATER MARK ja ETL ning oleme tuntud kogu maailmas oma erakordsete kvaliteedijuhtimissüsteemide ja tootmistegevuse pideva täiustamise missiooni poolest. Just see kõige rangema kvaliteedikontrollisüsteemi range järgimine toob kaasa klientide rahulolu ja enesekindluse.

Kasvava ülemaailmse konkurentsi ja kõrgemate ootuste tõttu kvaliteedi, töökindluse, jõudluse, tarnimise ja madalamate kulude osas on meie jõupingutused suunatud pidevale täiustamisele ja innovatsioonile. Kliendivajaduste vaatenurgast lähtuvalt on meie suund klientide paremate, kiiremate, odavamate lahenduste pakkumisele. oleme väga valmis jääma teie püsivaks. usaldusväärne ja usaldusväärne koostööpartner.

Ootame südamest teie külastamist, juhendamist ja läbirääkimisi.

Meist

Arengu ajalugu

1975

1975. aastal asutati Santai külas enne reformi ja plaanimajanduse taustal avanemist nr 15 terviklik tehas, mis hiljem nimetati ümber kolmandaks majandusmasinate tehaseks. Esialgsel etapil tegeles ettevõte vitstest kudumise, riistvara töötlemise ja valukoja valamisega jne.

1984

1984. aastal valiti tehase direktoriks Fan Chaohong, kes sõnastas ettevõtte arengusuuna professionaalsuse ja täiustamise suunas. Ettevõte vabanes kõigist madala lisandväärtusega toodetest ja hakkas spetsialiseeruma gaasiseadmete uurimisele ja arendamisele. Sel ajal arendas Gomon ehitusministeeriumi Põhja-Hiina projekteerimisinstituudi abil Hiinas edukalt esimese põlvkonna elektromagnetilise süütegaasi ahjud, täites turulünga ühe käiguga. Järgmise kolme aasta jooksul arendas Gomon järjestikku selliseid ahjusid nagu alumiiniumist ühe põletiga gaasipliit, alumiiniumist kahe põletiga gaasipliit, roostevabast terasest elektrooniline pliit ja kapi pliit jne. Seejärel astusid Gomoni gaasipliidid suuremahulise masstootmise staadiumisse.

Vaimu „pioneer ettevõttes piinlike jõupingutustega ja hoolsalt ning kokkuhoidlikult tehase juhtimine“ vaimus sündis ettevõttes neli juhtimispoliitikat, see tähendab, et iga töö jaoks peaks olema standard, kvoot iga protsess, iga tarbimisliigi mõõtmine ja iga seose hindamine ning ettevõte viis iga kuu läbi tegevusi „hindamine-innovatsioon-hindamine”. „Neli juhtimispoliitikat“ on Gomoni ajaloos esimene ettevõtte juhtimispõhimõte, mis kajastab ettevõtte järkjärgulist ümberkujundamist korrarikkumisest kaudseks korraks ning on tunnistajaks ka Gomoni korporatiivse kultuuri algsele püüdlemisele.

1990

1990. aastal haaras Gomon võimaluse ennetavalt areneda ja läbis taas riigi konstruktiivse juhtimise ja parandamise. Uue ajastu juhtimisnõuete poole püüdlemisel esitas Gomon uue suuna: "Kõigi tööde kõrge standard, trahvikvoot iga protsessi jaoks, täpne mõõtmine iga tarbimisliigi kohta ja range hinnang iga seose jaoks" nelja juhtimispoliitika alusel. Alates „neljast juhtimispoliitikast“ kuni „kõrge, peene, täpse ja range“ strateegiani moodustas Gomon algfaasis ebamäärasest tegutsemisest järk-järgult oma ettevõttekultuuri embrüonaalse vormi.

1992

1992. aastal, pidades silmas madala ohutuse ja vähese tehnoloogilise sisuga pliiditoodete praegust olukorda, hakkas Gomon toodete osas valima „kõrgtehnoloogilise sisu, kõrge lisandväärtuse ja suure turumahu”. Sel eesmärgil asutas Gomon teadus- ja uurimisrühma, mis oli ühendatud kodu- ja välismaiste ekspertidega ning arendas vaid 8 kuuga edukalt välja ohutu leegi kustutamise kaitseseadmega gaasipliidi, mis pälvis sel aastal Jiangsu ohutuse ja energiasäästu toodete näitusel kuldmedali. . Sellest ajast alates hakkas ettevõte vabanema madalast konkurentsist ja astus kiirele arengule.

1993

1993. aastal asus Gomoni strateegilise visiooniga kõrgem juhtkond juhtima arengustrateegia väljatöötamist, mis põhineb „köögi- ja vannitoodetele tuginemisel, mitmekesisusele keskendumisel, eriala kujundamisel ja omaduste loomisel”, marssides köögi ja köögikomplekti välja. vanniseadmed. Mõne aasta jooksul investeeris ta tugevalt gaasiveesoojendite ja elektrisoojendite automaatse tootmisliini ehitamisse.

1995

1995. aastal Gomon, kes oli kogu köögi- ja vanniseadmete komplekti alal alati juhtpositsioonil, tegi "ebatavalise" sammu ja sisenes päikese termilise kasutamise tööstusse. See andis täieliku võimaluse kasutada surveanumate tehnoloogia eeliseid ja arenduskogemust sinise maagilise voodriga elektrilise veesoojendi väljatöötamiseks, märkides, et Hiina elektriveeboilerite ettevõtted on õppinud rahvusvahelistele standarditele vastavat emailvoodri tehnoloogiat.

1996

1996. aastal asutati ametlikult Jiangsu Gomon Group, mis koosneb kütteseadmete tehasest, veesoojendite tehasest ja terasest pudelitehasest. See koosneb kuuest osakonnast, ühest ametiühingust, ühest uurimisinstituudist ja ühest kvaliteedijuhtimise kontorist. Rahvusliku rahvakongressi aseesimees seltsimees Wang Guangying kirjutas meeleldi „Jiangsu Gomon Groupile” kuus tähelepanuväärset tegelast.

1998

1998. aastal viis Gomon Saksa emailitehnoloogia edukalt päikeseemailvoodri valdkonda, arendas emailvooderdusega päikese veepaake, propageeris ja populariseeris päikeseemaili tooteid ning mängis positiivset rolli päikeseemaili veemahutite täiendamise edendamisel.

1999

1999. aastal arendas Gomon välja ohutu leegi kustutamise kaitseseadmega gaasipliidid, talve- ja suvetüüpi gaasiveesoojendid, sinise maagiaga patenteeritud voodriga elektriveekütteseadmed, sügavad kaevutüübid, rõhku kandvad ja avatud tüüpi topelt- järk-järgult kujunesid välja uue kontseptsiooni ja mitmekesise tootesüsteemi juhitud päikeseelektrilised veesoojendid, sisseehitatud pliiditooted Gomoni kodumasinad muutusid üha enam koduseks sõnaks.

2000

2000. aastal restruktureeriti Gomon Group edukalt ja muudeti kollektiivsest omandist eraomandis olevaks ühisettevõtte ettevõtteks, puhkedes tugeva elujõuga ja astudes arengu „kiirele rajale“. Vahepeal selgitas see ettevõtluspõhimõtet „inimestepõhine, perekesksele ja harmooniakesksele“, lõi ettevõtlusvaimu „pragmaatilisus, täiustamine, õppimine ja innovatsioon“ ning moodustas kontseptsioonisüsteemi „pere teeb maailma“. põhiväärtus. Samal aastal arendas Gomon linna- ja maapiirkondades keskmistele ja kõrgema klassi tarbijategruppidele rõhu kandva ja avatud tüüpi emailiga vooderdisega päikese veesoojendi, mis võtab kasutusele originaalse elektrikütte ja magneesiumibaari, märkides, et päikeseemaili sisemise rõhu kandev jõudlus integreeriti edukalt elektrilise veesoojendiga.

2001

Pärast 2001. aastat käivitas Gomon mitmesuguste struktuuride ja mitmesuguste spetsifikatsioonidega sinise maagia veepaagid, tähistades Gomoni päikesepatareide partii- ja seeriatootmist emailvoodriga. 100L-500L split-tüüpi emailiga veemahutid võib soojusvahetusrežiimi järgi jagada vaskspiraaliks, emailimähiseks ja -jopeks jms, mis rakendatakse split-tüüpi tsentraalsele soojaveesüsteemile.

2005

Alates 2005. aastast on olnud Gomoni veesoojendid ja päikeseenergia, mis võitsid “sädeprogrammi projekti”, “tõrvikuplaani projekti” ja “uue olulise toote projekti”.

2006

2006. aastal edutati Gomoni tehnoloogia teadus- ja arenduskeskus Jiangsu provintsi tehnoloogia teadus- ja arenduskeskuseks.

Sel perioodil kehtestas Gomon teadus- ja arendustegevuse kontseptsiooni „navigeerimine teaduslike uuringutega ja edu professionaalsusega” ning edendas oma toodete ümberkujundamist ja täiendamist mitmesuguste kanalite kaudu, näiteks sõltumatu innovatsiooni ning tööstuse, ülikooli ja teaduskoostöö kaudu. juhtida selle arengut „tootmisettevõttest” „teadus- ja tehnoloogiaettevõtteks” ning „õppimiskeskseks ettevõtteks” ja luua Gomonile iseloomulik tööstussüsteem.

2007

Pidades silmas kogu maailmas vähese süsinikdioksiidiheitega elu loomise suundumust, nõuab Gomon enamusrõhkkandetehnoloogia edendamist, mis selgitab Gomoni "energiasalvestite veepaakide eksperdi" toote positsioneerimist ja osutab arengusuundadele Gomoni uue energiatööstuse jaoks. Sellest ajast alates on Gomon seadnud strateegilise eesmärgi pühenduda emaili survet kandva veepaagi uude energiavaldkonda ja on otsustanud saada uue energiatööstuse “Foxconniks”.

2008

2008. aastal tegi Gomon koostööd paljude teaduslike uurimisinstituutidega, et arendada edukalt välja kõrge efektiivsusega lameplaadiga survet kandev kõik-ühes ja teinud kuus tehnoloogilist läbimurret, mille eesmärk on traditsiooniliste päikeseenergiatoodete puudused ja probleemid.

2009

2009. aastal arendas Gomon sisse sisseehitatud rõdu seina riputatava sunnitud ringlusega veemahuti, kus mikrotsirkulatsioonipump oli sisseehitatud. veepaagi põhjas ja selle kohta esitati mitu patenti. Sellest ajast alates on Gomonist saanud päikeseenergiaettevõte, mis rakendab emailitud veepaake linna kõrghoonete elamute rõdudele.

2011

2011. aastal kiirendas Gomon uue tehnoloogia väljatöötamist ja uuendas rõdu seinakinnitusega veepaagi baasil traditsioonilist veemahutite tehnoloogiat ning arendas edukalt välja keskkütte ja eraldi soojustsalvestava veemahuti 2.0 versiooni ning villa 3.0 versiooni. split-tüüpi survet kandva jope veepaak, mille efektiivsus on suurenenud, kulusid on vähendatud, kasutusiga on pikenenud ja kulud paranenud.

2012

2012. aastal investeeris Gomon enam kui 40 miljonit jüaani, et ehitada kodumaine juhtiv automaatne emailvee paakide tootmisliin algse emailvee mahutite tootmisliini põhjal pärast uurimist enam kui kümnel tuntud ettevõttel kodus ja välismaal, mis integreerisid rahvusvaheliselt arenenud tootmisseadmed ja -tehnoloogia ning mõistis tootmise terviklikku juhtimist, kusjuures tootmise efektiivsus kasvas kolm korda. Samal aastal asus Gomon juhtima Hiina päikese soojuse utiliseerimise tööstuse liidu ja päikeserõhku kandvate emailiga kuuma vee mahutite erikomitee loomist, kutsudes kogu riigi eakaaslasi tugevdama tootearendust ja katsetamist, keskenduma toodete kvaliteedile , tugevdada tööstuslikku enesedistsipliini, kasutada kvaliteetseid veepaakide kiipe, et luua kvaliteetne päikese soojaveesüsteem, säilitada ühiselt tööstuse kuvand ja anda väärtus Hiina päikeseenergia kasutamise tööstuse arengule.

2013

2013. aastal laiendas Gomon pidevalt emailitud kuuma vee mahuti uurimis- ja arendussuunda õhuenergiale, geotermilisele energiale, gaasiküttele ja teistele väljadele ning arendas järjestikku mitmeid uusi teadusuuringute tooteid. Kiiresti laieneva õhusoojuspumba turu näitel arendas Gomon spetsiaalse emailiga kuuma vee mahuti, mis sobib korduvate uuringute ja katsetuste abil õhuenergia jaoks, vastuseks sisemise mähise kergest korrosioonile ja välise mähise halvale energiatõhususele. roostevabast terasest vooder, mis sai pärast sisemist paigaldamist jagu tavaliste vaskmähiste kergest korrosiooniprobleemist. Lisaks töötati välja ka veemahutid, millel on sisseehitatud ülitõhus ja korrosioonikindel vaskrull, samuti seeria veepaagid koos välise topeltvaskpooliga, välise topeltalumiiniumpooli ja välise “mikrokanaliga” mähisega.

2014

2014. aastal jätkas Gomon klientide ja turu paremaks teenindamiseks kaubamärgistrateegia täiendamist ja tegi suuri jõupingutusi “tõhusa energiasalvestuse korrapidaja” ülesehitamiseks. See muutis eksperdi ametlikult korrapidajaks ja rõhutas üleminekut globaalsusele, süsteemsusele, hooldatavusele ja ühistule. Suurenenud klienditellimuste nõudluse rahuldamiseks ja tööstuse arengusuuna juhtimiseks investeeris Gomon kümneid miljoneid jüaane, et ehitada mitme energiaga emailiga veemahutite tootmisliin, mille pindala on 20 000 ruutmeetrit, et jõuliselt edendada tööstusettevõtteid ja rahvusvahelisi emailiga kuumaveepaakide väljatöötamine ja rahvusvahelistele standarditele vastavate toodete loomine.